- 線性代數（經管類）
- 審計學
- 職業生涯規劃與管理
- 企業經營戰略
- 績效管理
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- 胡子老師
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- 第一章-行列式的定義（一）
- 第一章-行列式的定義（二）
- 第一章-行列式按行（列）展開
- 第一章-行列式的性質與計算（一）
- 第一章-行列式的性質與計算（二）
- 第一章-克拉默法則
- 第二章-線性方程組與矩陣的定義、矩陣運算（一）
- 第二章-矩陣運算（二）
- 第二章-矩陣運算（三）
- 第二章-矩陣運算（四）
- 第二章-可逆矩陣（一）
- 第二章-可逆矩陣（二）
- 第二章-分塊矩陣
- 第二章-矩陣的初等變換與初等方陣
- 第二章-矩陣的秩、矩陣與線性方程組
- 第三章-n維向量概念及其線性運算
- 第三章-線性相關與線性無關
- 第三章-向量組的秩
- 第四章-齊次線性方程組
- 第四章-非齊次線性方程組
- 第五章-特征值與特征向量
- 第五章-方陣的相似變換
- 第五章-向量內積和正交矩陣
- 第五章-實對稱矩陣的相似標準形
- 第六章-實二次型及其標準型（一）
- 第六章-實二次型及其標準型（二）
- 第六章-正定二次型和正定矩陣
- 李家諾
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- 前言（一）
- 前言（二）
- 第一章-審計概論（一）
- 第一章-審計概論（二）
- 第一章-審計概論（三）
- 第一章-審計概論（四）
- 第二章-注冊會計師執業道德（一）
- 第二章-注冊會計師執業道德（二）
- 第二章-注冊會計師執業道德（三）
- 第三章-注冊會計師執業準則體系與法律責任（一）
- 第三章-注冊會計師執業準則體系與法律責任（二）
- 第四章-審計目標與計劃審計工作（一）
- 第四章-審計目標與計劃審計工作（二）
- 第四章-審計目標與計劃審計工作（三）
- 第五章-審計證據與審計工作底稿（一）
- 第五章-審計證據與審計工作底稿（二）
- 第六章-重大錯報風險的評估與應對（一）
- 第六章-重大錯報風險的評估與應對（二）
- 第六章-重大錯報風險的評估與應對（三）
- 戈偉
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- 第一章-認知職業生涯規劃
- 第一章-生涯發展理論（一）
- 第一章-生涯發展理論（二）
- 第二章-自我認知：興趣
- 第二章-自我認知：性格
- 第二章-自我認知：技能
- 第二章-自我認知：價值觀
- 第三章-職業、職業素質
- 第三章-職業選擇
- 第三章-職業變化
- 第四章-職業生涯決策過程
- 第四章-職業生涯規劃設計
- 第五章-個人修養
- 第五章-職業素養
- 第六章-就業形勢與政策
- 第六章-就業信息收集
- 第六章-就業心理
- 第七章-簡歷制作（一）
- 第七章-簡歷制作（二）
- 第七章-筆試與面試（一）
- 第七章-筆試與面試（二）
- 第七章-求職禮儀
- 第八章-大學畢業生就業權益、求職陷阱及防范對策
- 第八章-就業協議與勞動合同（一）
- 第八章-就業協議與勞動合同（二）、社會保險
- 第九章-認知職場 轉換角色
- 第九章-適應職場 謀求發展
- 沈劍
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- 第一章-企業經營戰略簡介
- 第一章-企業經營戰略理論的形成與發展
- 第一章-企業經營戰略管理體系
- 第二章-企業經營戰略環境概述
- 第二章-企業經營戰略環境分析的內容
- 第二章-企業經營戰略環境分析的方法
- 第三章-企業戰略經營領域概述、確定戰略經營領域結構的原則
- 第三章-企業戰略經營領域的分析方法
- 第四章-企業使命決策
- 第四章-企業戰略目標決策
- 第五章-企業發展型戰略（一）
- 第五章-企業發展型戰略（二）
- 第五章-企業穩定型戰略、企業收縮型戰略
- 第六章-企業競爭戰略（一）
- 第六章-企業競爭戰略（二）
- 第七章-企業國際化經營戰略概述
- 第七章-企業國際化經營戰略的類型及其決策
- 第七章-企業國際化經營戰略的實施措施
- 第八章-市場營銷戰略概述、目標市場戰略（一）
- 第八章-目標市場戰略（二）
- 第八章-營銷組合戰略、企業品牌戰略（一）
- 王小娟
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- 第一章-績效管理概論（一）
- 第一章-績效管理概論（二）
- 第二章-組織內部環境概念及分析、組織外部環境概念及分析
- 第二章-績效管理目標的建立
- 第二章-績效管理系統的設計
- 第三章-績效考核指標與標準的定義
- 第三章-績效考核指標設計、績效考核標準衡量
- 第四章-績效計劃
- 第五章-績效實施的準備
- 第五章-績效管理實施的流程
- 第五章-績效管理實施中的關鍵問題
- 第六章-績效評價的概述
- 第六章-個人績效評價方法（一）
- 第六章-個人績效評價方法（二）
- 第六章-個人績效評價方法（三）
- 第六章-個人績效評價方法（四）
- 第六章-組織績效評價方法
- 第六章-績效評價中常出現的偏差
- 第七章-績效溝通的含義、績效溝通的目的與原則
- 第七章-績效溝通的機制、績效溝通的技巧（一）
- 第七章-績效溝通的技巧（二）
- 第八章-績效反饋
- 第八章-績效面談
- 第八章-績效改進
- 第九章-績效評價結果應用概況、績效與培訓
- 第九章-績效與薪酬（一）
- 第九章-績效與薪酬（二）
- 第九章-績效與人事管理、績效考核結果的其他應用
- 第十章-績效管理的發展趨勢（一）
- 第十章-績效管理的發展趨勢（二）
